I. tema de la reunión

Resumen del tercer trimestre, Sprint del cuarto trimestre- - para lograr2024 El objetivo anual es avanzar con todas sus fuerzas.

II. propósitos de la reunión

1. Revisar el progreso y los resultados de todo el trabajo de las empresas en el tercer trimestre y resumir la experiencia y las lecciones aprendidas.

2. Claro2024 Objetivos de sprint de fin de año, unificación de ideas y estimulación del espíritu de lucha del equipo.

3. Formular planes de acción y estrategias específicas para garantizar el logro de los objetivos de fin de año.

III. hora y lugar de la reunión

2024año10Luna16Día

Sala de conferencias en el segundo piso de yiyan Intelligent Manufacturing (shanghai) Pharmaceutical Inspection Instrument co., Ltd.

IV. participantes

Líderes de la empresa

Departamento de ventas

Departamento de I + D

Ministerio de producción

Departamento de servicios técnicos

Oficina del ingeniero jefe

V. orden del día de la reunión

1. Discurso de apertura..5 Min)

-El moderador presentó el propósito y el orden del día de la reunión.

- dos líderesPronunció un discurso de apertura en el que destacó la importancia de la reunión.

2. Resumen de los trabajos del tercer trimestre..30 Min)

-Los Jefes de cada departamento informaron sucesivamente sobre los resultados del trabajo del tercer trimestre, los problemas existentes y las medidas de mejora.

-Mostrar datos e indicadores clave, como el progreso de nuevos proyectos, ventas, ganancias, valor de mercado, etc.

3. Intercambio de experiencias y discusión de temas..20 Min)

-Invitar a equipos o personas sobresalientes a compartir experiencias exitosas.

-Discutir problemas comunes e intercambiar ideas para encontrar soluciones.

4. 2024Lanzamiento del objetivo de sprint de fin de año..15 Min)

-Los líderes empresariales anunciaron los objetivos de sprint de fin de año, incluidos los objetivos generales y los objetivos específicos de cada departamento.

-Exponer la importancia y urgencia de los objetivos.

5. Elaboración del plan de acción..30 Min)

-De acuerdo con los objetivos de sprint, los departamentos formulan planes de Acción detallados, incluidas medidas específicas, responsables, nodos de tiempo, etc.

-Comunicación y coordinación entre departamentos para garantizar la viabilidad y sinergia del plan de Acción.

6. Intervención de los representantes de los empleados..10 Min)

-Los representantes de los empleados expresaron su confianza y determinación en los objetivos del Sprint y compartieron sus planes de acción personales.

7. Discurso final del líder..10 Min)

-Los líderes empresariales resumieron la reunión, enfatizaron la importancia del trabajo en equipo y alentaron a todos a hacer todo lo posible para lograr los objetivos de fin de año.

VI. seguimiento de la Conferencia

1. Organizar las actas de la reunión, resumir los planes de Acción de cada departamento en un volumen y distribuirlos al personal pertinente.

2. Hacer un seguimiento y evaluación periódicos de la implementación del plan de acción, ajustar y optimizar las estrategias a tiempo.

3. Reconocimiento y recompensa a equipos e individuos sobresalientes durante el sprint.

A través de esta reunión, se espera que todos los empleados de la empresa puedan aclarar sus objetivos, unirse y cooperar, y dedicarse con entusiasmo y confianza firme. 2024 En el SPRINT de fin de año, trabajamos duro para lograr los objetivos anuales de las empresas.