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3578920539@qq.com
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Edificio 1602, edificio 29, Lane 160, yinchun road, Distrito de minhang, Shanghai
Shanghai Fresi Valve Co., Ltd
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Edificio 1602, edificio 29, Lane 160, yinchun road, Distrito de minhang, Shanghai
A lo largo del tiempo, siempre hay momentos que vale la pena recordar, son la medalla de los esfuerzos pasados y el punto de partida del viaje futuro. El 9 de junio de 2025, con emoción y orgullo, nos reunimos para dar la bienvenida a esta Conferencia de reconocimiento de gran importancia, presenciando la coronación gloriosa de la persistencia de esas propuestas de racionalización y cualidades de protección que brillan con la luz de la sabiduría.
（Propuesta: gestión del trabajo y el descanso en el taller| categoría: otros | Departamento de propuestas: taller / Tang Feng | implementación: Ministerio de propiedad)
5.14 presentación de la solicitud → confirmación del plan de equipo → previsión6.12 finalización de la instalación，Está a punto de entrar en una nueva etapa de "normas de tiempo".
（Propuesta: especificaciones de operación del almacén| categoría: Método | Departamento de propuestas: almacén / Tang Zhongjie | implementación: Fu xi, Hu yufeng)
Aprendizaje estandarizado:Aprender el contenido de capacitación relacionado con las especificaciones de uso de paletas, papel de revestimiento y paneles de cerco publicadas en Wechat de la empresa, y estandarizar el aterrizaje.
5.17 confirmación del contenido → 5.19 comunicación y mejora entre las dos partes → 5.24 uso mejorado“La norma "pasa del sistema al hábito.
（Propuesta: cambio de proceso de materialesCategoría: materiales | Departamento de propuestas: taller / Zhu haili | implementación: Departamento de compras)
Prueba de núcleo duro:Solo se necesita un tubo a prueba de explosiones para usar cables multicéntricos. Debido a los diferentes colores de los cables multicéntricos, los clientes también son fáciles de distinguir y conectar por sí mismos en el período posterior.
5.19 confirmación técnica →5.25 finalización de la aceptaciónimplementar"Desmontaje de segundo nivel"¡!
（Propuesta: formación y aprendizaje de productosCategoría: personal | Departamento de propuestas: Departamento de compras / Sun Lian | implementación: tecnología de control de calidad del taller)
Formación + precipitación del conocimiento:Elaborar un plan de capacitación para actualizar mensualmente los "casos de falla + soluciones" para válvulas de bola, ejecutores y otros productos, que están disponibles en cualquier momento.
5.19 finalizar el plan → control de calidad, taller técnico para hacer el plan de estudio,En el seguimiento del aprendizaje, la "visualización" de la profesionalidad¡!
En el taller de fabricación,Cada pequeña mejora puede desencadenar un efecto mariposa de eficiencia. Así que las ocho propuestas de racionalización de la IC que lanzamos giran en torno"Personal, materiales, procesos, métodos"Cuatro dimensiones, desde la "estandarización del tiempo de taller" hasta la "prolongación de la vida útil del producto", cada paso está resolviendo los puntos dolorosos de la producción.
La calidad es como el oro, la inspección construye una línea de defensa de calidad
La calidad es la vida de la empresa y la piedra angular para ganar la confianza del mercado. En el campo de batalla de la inspección de problemas de calidad, cada colega se encarna como un guardián firme, construyendo una línea de defensa inquebrantable para la calidad del producto con profesionalidad y responsabilidad, asegurando que cada producto cumpla con los más altos estándares de calidad.
Es con innumerables guardianes como vosotros que nuestros productos pueden destacarse en la feroz competencia del mercado.
Enviamos nuestros aplausos más cálidos y nuestro más alto respeto a los equipos e individuos que han tenido un desempeño sobresaliente en la prueba de propuestas de racionalización y problemas de calidad. Son modelos a nuestro alrededor e interpretan el poder de la innovación y la perseverancia con acciones prácticas.
Detrás de esta propuesta, desde "especificaciones de tiempo" y "habilidades de personal" hasta "seguridad de equipos", hay un entendimiento tácito de cooperación interdepartamental (adquisición, tecnología, posventa, vinculación de talleres) y un cambio de pensamiento de "tomar los problemas como oportunidades". A continuación, nos centraremos en "mejorar los resultados" para que la "propuesta" no solo se detenga en el papel, sino que también se convierta en un "motor de eficiencia" en el taller.
Trabajemos juntos para tomar esta Conferencia de reconocimiento como un nuevo punto de partida, transformar el entusiasmo por el trabajo en una fuerza motriz para avanzar e integrar la búsqueda de la calidad en cada detalle. ¡¡ creo que con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados, podremos seguir rompiendo en los desafíos, avanzar constantemente en la competencia y escribir un capítulo más brillante que pertenezca a nuestro equipo y empresa!